网站颜色:

麦肯锡商务沟通与文案写作商务文案写作秘诀沟通说服技巧金字塔原理 工作方法能力问题分析与解决技巧 肯锡工作法 新华书店正版

  • 产品名称:麦肯锡商务沟通与文案写作
  • 书名:麦肯锡商务沟通与文案写作
  • 作者:无
  • 定价:42.00元
  • 编者:戚风
  • 书名:麦肯锡商务沟通与文案写作
  • 是否是套装:否
  • 出版社名称:天津科学技术出版社


  《麦肯锡商务沟通与文案写作》是作者对麦肯锡公司进行长期的观察和深入研究之后得出的。书中详细介绍了麦肯锡人在商务沟通与文案写作方面的特殊方法,这些方法都是YX的麦肯锡顾问们在数十年来总结的智慧结晶。对于那些想要提高自身素养的有志青年而言,《麦肯锡商务沟通与文案写作》便是送给他们的无价之宝。   《麦肯锡商务沟通与文案写作》分为上、下两篇。上篇主要介绍麦肯锡人在商务沟通方面的技巧,而下篇则着重介绍麦肯锡人的文案创作理念。书中包含众多特色鲜明的麦肯锡工作方法,诸如MECE分析法、金字塔原理、逻辑树分析法、SCQA模型法、FAB法则等。读完本书,你会看到SJ商务咨询公司究竟是怎样炼成的。



上 篇 麦肯锡商务沟通:以简洁为标,以高效为准 D1章 商务沟通,赢得竞争的关键因素 商务沟通:麦肯锡咨询的关键力 / 004 高情商是商务沟通的D一法则 / 008 麦肯锡有效沟通的三个基本原则 / 011 用“七个C”方案提高沟通力 / 014 电梯法则:商务沟通必须有高效率 / 019 D2章 麦肯锡沟通前提:先弄清问题是什么 界定问题是商务沟通的D一步 / 024 利用情绪,预先制定沟通策略 / 028 不要落入主观认知的陷阱里 / 032 麦肯锡头脑风暴法:以矛盾激发思维 / 035 麦肯锡MECE分析法:不放过任何一种可能 / 039 D3章 麦肯锡心理蘸商务沟通J是一场心理博弈

上  篇      麦肯锡商务沟通:以简洁为标,以高效为准

D1章    商务沟通,赢得竞争的关键因素

商务沟通:麦肯锡咨询的关键力   /  004

高情商是商务沟通的D一法则   /  008

麦肯锡有效沟通的三个基本原则   /  011

用“七个C”方案提高沟通力   /  014

电梯法则:商务沟通必须有高效率   /  019

D2章    麦肯锡沟通前提:先弄清问题是什么

界定问题是商务沟通的D一步   /  024

利用情绪,预先制定沟通策略   /  028

不要落入主观认知的陷阱里   /  032

麦肯锡头脑风暴法:以矛盾激发思维   /  035

麦肯锡MECE分析法:不放过任何一种可能   /  039

D3章    麦肯锡心理蘸商务沟通J是一场心理博弈

商务沟通是心与心之间的博弈   /  044

学会倾听,让对方主动说   /  047

弦外之音才是对方真正想说的   /  051

摸清对方的底牌以后再开口   /  055

必要时用沉默代替语言   /  058

D4章    制订沟通计划:每一句话都要有理有据

给沟通计划设置一个小目标   /  062

用关键驱动点推进商务沟通   /  065

解决方案必须提及风险   /  068

不要接受对方的D一次报价   /  072

D5章    用逻辑树分析法增强沟通的效果

用逻辑树分析法分析问题   /  076

麦肯锡的三种逻辑树分析法   /  080

按照逻辑思维解决沟通问题   /  084

Z常用的五步逻辑沟通法   /  088

D6章    麦肯锡谈判:于困境中扭转危机

谈判是一场信息战   /  094

深度分析数据,提高谈判力   /  098

时刻围绕利益共同点来谈判   /  102

BATNA方案:谈判破裂时的备用选项   /  106

 下  篇      麦肯锡文案写作:合乎逻辑,才能解决问题

D7章    麦肯锡的文案建立在信息之上

文案创作前的准备工作   /  112

甄别资料,筛选出Z核心的信息   /  115

客户的诉求决定了文案的主题   /  119

从客户的角度去写文案   /  123

文案创作必须考虑的各种素   /  127


D8章    麦肯锡文案的核心是逻辑

逻辑清晰是文案写作的黄金法则   /  132

文案写作的三个逻辑要点   /  137

金字塔原理:文案逻辑的核心技巧   /  142

合理分段使文案清楚易懂   /  147

图文并茂传递更多的信息   /  151

D9章    框架结构是麦肯锡文案的骨干

框架结构是文案的线   /  156

麦肯锡SCQA模型法:条理分明的架构法   /  159

FAB法则:Z经典的模块化写作   /  163

好标题能起到画龙点睛的作用   /  167

YX的广告语是品牌的“金钥匙” /  171

漂亮的开头可以引发认同感   /  175

文案的结尾部分要简洁有力   /  179

D10章    反复推敲,好文案是改出来的

润饰文案,使说服力成倍提升   /  184

朗朗上口的文案更受欢迎   /  189

语法错误会减弱文案的逻辑力   /  193

善用主语,让对方跟着你的逻辑走   /  197

 附  录      200

显示全部信息

  几乎所有的商务活动都是通过沟通完成的,

  几乎所有的营销活动都离不开文案。

  如何在较短的时间说服客户?

  如何条理清晰地分析问题?

  如何摸清客户的真实想法?

  如何写出清秀的文案?

    ……

  《麦肯锡商务沟通与文案写作》能让你像麦肯锡人一样工作和思考。

  商务沟通与文案写作是商务人士的左膀右臂,

  《麦肯锡商务沟通与文案写作》精选了麦肯锡公司的经典方法,

  用全新的角度重新诠释,为商务人士释疑解惑。

 


高情商是商务沟通的D一法则   你应该每隔一两天,做一些自己不想做的事。   ——麦肯锡专家团队成员基森·斯坦因   面对商务沟通过程中出现的困难,为什么有人轻轻松松J能处理,有人费尽力气却毫无进展呢?在商务沟通中,情商是不可缺少的存在,有时情商甚至比智商更重要。一个智商高的人,还应拥有高超的情商,否则便不足以称为智者。情商和智商兼备的人,往往能够在商界左右逢源。   在商场上,情商有时比智商更重要   曾经有人做过一项研究,他们选取了SJZ伟大的一百位商业界名人,对其生平事迹进行考察,Z后产生共识:这些商界大鳄的成功有相似之处,那J是情商高超,那些情商低下的则因为种种事迹成了失败者。在商业成功的诸多要素中,智力因素固然重要,但是相比之下,情商因素或许更重要。情商高超的人能够很好地控制自己的情绪,容易获得他人的信任,使沟通水到渠成。   麦肯锡不会招收素质低下的员工,能够进入麦肯锡工作的人,必定拥有出众的能力,他们学业优良,同时又有着高超的沟通能力。如果一个人情商低下、口齿不清,J不可能进入麦肯锡工作,因为他连面试那一关都过不了。   在日常生活中,高情商主要有四种表现:   1、尊重和理解他人。己所不欲,勿施于人。这是一个人Z基本的修养,也是人际交往的1要原则。   2、保持乐观的心态。心态乐观的人总是更受欢迎,因为情绪也是可以传染的,和乐观的人相处时,人们的心情也会变好。   3、保持客观和理性的态度。面对任何事物,都要保持客观和理性,否则便容易走J端,而这恰恰是商务沟通的大忌。

凤凰新华书店旗舰店热门设计联盟服务商